Managementul Portofoliului de Sustenabilitate (SPM)
Inovația în soluții durabile este o parte integrantă a strategiei de inovare a Sika. Crearea de produse cu valoare adăugată, bazate atât pe performanțe mai ridicate, cât și pe beneficii de sustenabilitate, este obiectivul cheie al abordării Managementului Portofoliului de Sustenabilitate (SPM).
Metodologie
Metodologia SPM a Sika se bazează pe Metodologia Industriei Chimice a Consiliului Mondial de Afaceri pentru Dezvoltare durabilă (WBCSD) pentru Evaluările de Sustenabilitate a Portofoliului (PSA). Sika utilizează metodologia SPM pentru a evalua, clasifica și comercializa produsele în ceea ce privește performanța și durabilitatea. Prin evaluarea produselor folosind un set de criterii în cadrul segmentelor de piață, Sika poate promova produse noi sau existente sub brandul „mai multă performanță – mai multă sustenabilitate”.
Categoriile de performanță și sustenabilitate reprezentate în cadrul metodologiei SPM sunt direct aliniate la subiectele de sustenabilitate reprezentative pentru Sika (Sika Materiality Analysis) și susțin contribuția companiei la obiectivele UN Sustainable Development Goals (UN SDGs). Metodologia SPM este o parte integrantă a procesului de creare a produsului (PCP).
O abordare standardizată permite o evaluare eficientă a dezvoltării produselor și asigură informații exacte pentru luarea deciziilor și în scopuri de benchmarking. Metodologia SPM se aplică tuturor categoriilor de produse, inclusiv noilor evoluții ale produselor, precum și produselor existente, și urmează o abordare în patru etape. Acest lucru permite Sika să evalueze produsele în funcție de profilul lor de performanță și sustenabilitate și de contribuția lor la obiectivul strategic. Produsele care reprezintă un volum mai mare de vânzări sau cu o relevanță mai mare pentru sustenabilitate sunt prioritare.
Abordarea SPM În Patru Pași
1. SEGMENTAREA
Produsele sunt evaluate și clasificate în segmente specifice. Această segmentare determină contextul tehnologiei sale unice și al combinației de aplicații.
2. SUSTENABILITATE
Evaluarea produsului în funcție de gama de criterii acoperite în cadrul a 12 categorii diferite de sustenabilitate (profilul de sustenabilitate SPM).
3. PERFORMANȚĂ
Evaluarea produsului în funcție de gama de criterii care fac obiectul a 6 categorii diferite de performanță (profilul de performanță SPM).
4. CLASIFICARE
Etapa finală combină rezultatele pașilor 2 și 3 în clasificarea finală a produsului (profilul SPM).
Categoriile de Sustenabilitate
Categoriile de Sustenabilitate care fac parte din metodologia Portofoliului Sika de Sustenabilitate (SPM) sunt cuprinzătoare și acoperă subiectele de sustenabilitate reprezentative pentru Sika. Produsele evaluate în conformitate cu metodologia SPM sunt supuse unei evaluări riguroase în raport cu 12 categorii de sustenabilitate, asigurându-se că soluțiile sustenabile Sika sunt adecvate scopului.
Categorii de Performanță
Categoriile de Performanță care fac parte din metodologia Portofoliului de Sustenabilitate Sika (SPM) sunt cuprinzătoare și acoperă subiecte specifice tehnologiei pentru Sika. Produsele evaluate conform metodologiei SPM sunt supuse unei evaluări riguroase în raport cu 6 categorii de performanță, asigurându-se că soluțiile noastre durabile sunt adecvate scopului.